8月6日,“6S管理活動月”啟動會在上海六普模具科技有限公司車間召開,全體員工參加了此次會議。
“6S”管理,即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。實(shí)施6s管理的目的是為了建立一個(gè)舒適、安全的工作環(huán)境,提高員工的工作興致,提高現(xiàn)場的生產(chǎn)效率,穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)水準(zhǔn),增加設(shè)備的使用壽命,塑造良好的公司形象等。
自今年開始,公司內(nèi)部就進(jìn)行了較大的改革,特別是生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)安全方面,經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐摸索,6S管理取得了一些成效,并得到了大家的一致認(rèn)可。為了讓6S管理更加規(guī)范,公司舉行了為期2個(gè)月的6S主題月活動。
此次6S活動月的主要活動安排為:
1、培訓(xùn):公司每周進(jìn)行相應(yīng)6S培訓(xùn),并積極運(yùn)用到生產(chǎn)中去。
2、檢查:公司成立檢查小組,每周進(jìn)行檢查,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域或個(gè)人提出改善意見。
3、評比:在活動結(jié)束,會對優(yōu)秀小組給予獎勵。
4、知識競賽:針對6S的實(shí)施情況,組織專題競賽,優(yōu)秀小組將獲得獎勵。
啟動會最后,舉行了小組授旗儀式。
讓我們共同努力,2個(gè)月后的表彰總結(jié)大會再見!